Projektarbeit Ist-Aufnahme 1. IST-Aufnahme 2. Erarbeitung des Sollkonzeptes 3. Projektierung 4. Installation und Grundeinrichtung des Systems 5. Einrichtung der Abläufe 6. Schulung 7. Dokumentation 8. Produktivstart 9. Stand by - Aufnahme der Firmenstruktur - Aufnahme der Abläufe - Schwachstellenanalyse - Wirtschaftlichkeitsbetrachtung - Prüfung der technischen Basis - Dokumentation des Beleg- undFormularwesens Erarbeitung des Sollkonzeptes Ziel: - Bereichleiter sollen in Zukunft mehr Eigenverantwortung übernehmen - Keine Delegation nach oben - Entscheidungen sollen dort fallen, wo die Verantwortung entsteht - Einfaches, schnelles und genaues Berichtswesen - Optimierung durch integriertes Controlling Der Weg: - Optimierung der Abläufe - Kostensenkung - Umwandlung fixer Kosten zu variablen Kosten - Erschliessung neuer Märkte